Es ist oft leichter durch strategisches Einkaufen den Gewinn zu steigern,
als durch erhöhten Absatz

Source the best &
forget the rest

Einkaufsleiter und Travel Manager sind von dem Optimierungspotenzial
und der Reduktion Ihrer Arbeitsbelastung stets beeindruckt

Beschaffungs
management

Travel
Management

Portfolio

Unternehmen

+ + + Value Engineering im indirekten Einkauf und Travel Management + + + kurzfristige und nachhaltige Ergebnisverbesserung + + + Beschaffungen von COVID-19 Hygieneartikeln und Schnelltests + + +

Beschaffungs- und Travel-Management

Tellmann Consulting bietet das gesamte Spektrum des Beschaffungs- und Travel Managements. Unsere professionelle Unterstützung umfasst die Bereiche Beratung, Interim Management und Business Development.

Bei der täglichen Kür der Unternehmen, Ihre Kosten und Prozesse zu optimieren, sind Sie nicht auf sich allein gestellt. Viele Unternehmen vertrauen sich der verhandlungs- bzw. umsetzungsstarken Tellmann Consulting GmbH mit ihrem weitreichenden Netzwerk an, um von einem zuverlässigen Qualitätsanbieter herausragende Ergebnisse zu erhalten. Wir entwickeln nicht nur intelligente internationale Konzepte, sondern sind auch ein verhandlungssicherer und umsetzungsstarker Einspar-Diplomat in allen Branchen. Zudem bieten wir professionelle Unterstützung für den indirekten Einkauf und Travel Management in den Bereichen Interim Management, Beratung und Business Development an.

Mit dem Blick von außen, langjähriger Erfahrung und einer durchdachten innovativen Tool-Box sichern wir Ihnen Kostensenkungen, Prozessoptimie­rungen, Konso­lidierungen und gute Lieferantenbeziehungen. Während unseres Einsatzes bauen wir nachhaltiges Know-how in Ihrem Unternehmen auf, damit Sie auch in Zukunft im Wettbewerb die Nase vorn haben.

Es spielt keine Rolle, ob Ihre Geschäftstätigkeit in den Branchen Öl & Gas, Finanzdienstleistung, Automobil, Maschinenbau, Telekommunikation oder Luftfahrt liegt, wir helfen Ihnen, Ihre Ziele im Einkauf und im Travel Management optimal und effizient zu erreichen.

Dienstleistungsmatrix

Economic Value

KOSTENREDUKTION

Nachverhandlungen, Quick Wins, Bündelung, Demand Management

PROZESS-OPTIMIERUNG

Outsourcing, Reorganisation, Standardisierung

CASH-MANAGEMENT

Zahlungsbedingungen, neue Geschäftsmodelle, Purchasing Cards

ERHÖHUNG TRANSPARENZ

Einheitliche Systeme,
Spend Analyse, Warengruppen-Management

NEUE BEZUGSQUELLEN

Global Sourcing, Auditierung, Vorqualifizierung, Sonder- und Einzelbeschaffung

SCHNITTSTELLEN-MANAGEMENT

Single Point of Contact, Internes Marketing, Systeme, Change-Management

SCHNITTSTELLEN-MANAGEMENT

Single Point of Contact, Internes Marketing, Systeme, Change-Management